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四细概要
  五精四细之“四细”
  1.细分为市场和客户,全面准确把握市场变化和客户需求,企业发展战略和产品定位准。
  2.细分为企业组织机构中的职能和岗位,企业管理体系健全,责权利明确到位。
  3.细化分解每一个战略、决策。目标、计划、指令。使之落实到人。
  4.细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节,做到制度到位。
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